Inhalt
| Kurzkommentar |
ACHTUNG!
Raum- und Zeitwechsel: ab 20.12.2018 findet die Veranstaltung in
G 10.03, HS 08, 12.15-16.00 Uhr statt.
ACHTUNG!
Markt- und Wettbewerbsanalyse, Produkte und
Dienstleistungsentwicklung, Strategieumsetzung, Investitionsund
Innovationsentscheidungen, Kompetenz- und
Organisationsentwicklung
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| Kommentar |
Vorstellung der wichtigsten Instrumente und Verfahren für die
quantitative und monetäre Analyse, Planung und Steuerung der informationsbearbeitenden
Betriebe. Der spezifische Aussagegehalt
der Informationssysteme für das Management und die Informationsnutzung
im Rahmen eines Projektmanagements wird dargestellt.
Die verschiedenen »Ebenen« des betriebliches Rechnungswesens
(externes, internes Rechnungswesen, Ebene der Finanz- und
Liquiditätssteuerung) werden hierzu als theoretische Grundlage erarbeitet.
Spezifische betriebswirtschaftliche Informationssysteme
sowie planungs- und entscheidungsbezogene Kennzahlensysteme
werden vorgestellt.
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| Literatur |
Coenenberg, A. G. : Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse, Landsberg a. L. 1992
Leidig, G.: Sommerfeld, R.: Balanced Score Card als Instrument zur Strategieumsetzung – Handbuch für die Druck- Medienindustrie, Wiesbaden 2002
Männel, W.; Warnick, B.: Kosten- und Leistungsrechnung Druckindustrie, 2. Aufl., Bundesverband Druck E.V., Wiesbaden 1995
Olfert, K.: Kostenrechnung, Ludwigshafen (Rhein),1991
Reichmann, Th: Fröhling, O; Busch,V : Controlling-Handbuch Druckindustrie,
Bundesverband Druck E.V., Wiesbaden 1994
Staudt, E; Groeters, U., Hafkesbrink, J; Treichel, H.-R: Kennzahlen
und Kennzahlensysteme, Berlin 1985
Süchting, J.: Finanzmanagement, 5. Aufl., München 1989 |
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