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Entrepreneurial Thinking (in Kooperation mit TransZent) - Einzelansicht

  • Funktionen:
Grunddaten
Veranstaltungsart Seminar Veranstaltungsnummer 161WIR012018
Semester SoSe 2016 SWS 2
Erwartete Teilnehmer/-innen Max. Teilnehmer/-innen 30
Belegung Diese Veranstaltung ist belegpflichtig!
Sprache deutsch
Belegungsfristen
Termine Gruppe: iCalendar Export für Outlook
  Tag Zeit Rhythmus Dauer Raum Lehrperson fällt aus am Max. Teilnehmer/-innen
Einzeltermine anzeigen
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Mi. 10:00 bis 14:00 14tägl 20.04.2016 bis 20.07.2016  Gebäude M - M.12.22     30
Gruppe :
 


Zugeordnete Personen
Zugeordnete Personen Zuständigkeit
Mathiaszyk, Laura Paulina begleitend
Volkmann, Christine, Prof.-Vertr. Dr. verantwortlich
Zuordnung zu Einrichtungen
Wirtschaftswissenschaft
Inhalt
Kurzkommentar

ENTREPRENEURIAL THINKING

Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln

 

Sie müssen in ungewissen Situationen gute Entscheidungen treffen und die Zukunft gestalten? Für immer mehr Menschen ist dies immer öfter der Fall – zum Beispiel dann, wenn Sie in einem Unternehmen mit Führungsaufgaben betraut sind, Innovationen hervorbringen, neue Märkte erschließen, Personal und Organisationsentwicklung betreiben, oder in der Rolle eines Unternehmers ein Startup hochziehen oder Unternehmen neu ausrichten. Aber auch Menschen in der Politik, in der Regionalentwicklung und des Non-Profit Sektors handeln zunehmend unter Ungewissheit – unter komplexen dynamischen, jedoch gestaltbaren Rahmenbedingungen. Vielleicht treffen Sie auch in Ihrem Privatleben und in Ihrer persönlichen Karriereentwicklung auf Situationen, die schlecht bis gar nicht einzuschätzen sind?

 

Ungewissheit und Komplexität sind allgegenwärtig. Unternehmerisches Denken und Handeln verwandeln Ungewissheit in Chancen. Das gilt nicht nur für das Feld der Unternehmensgründung. Chancen können überall dort kreiert werden, wo die Zukunft eines Menschen / eines Teams / einer Organisation zwar nicht vorhersehbar, aber durch Handeln gestaltbar ist.

 

In dem Seminar ENTREPRENEURIAL THINKING lernen Sie die kognitionswissenschaftlich fundierte Entscheidungsmethode „Effectuation“ kennen. Diese Methode ist dem Denk- und Entscheidungsverhalten erfahrener Unternehmer nachempfunden. Deren Strategien sind handlungsleitend und speziell in Zeiten hoher Dynamik und Komplexität vielfältig einsetzbar.

 

Kommentar

Inhalt & Ablauf

 

Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis, was Effectuation ist und was nicht, wie es erforscht wird, und wo genau es wirkt. Gleichzeitig bauen wir ein gemeinsames Lernsystem auf und handeln aus, wie wir durch geschickte Kombination der Mittel aller Beteiligten ein für alle nutzbringendens Seminar co-kreieren. Das schließt auch die Wahl individueller Projekte, Vertiefungsliteratur und Transferaufgaben ein.

 

In Teams und Organisationen herrschen andere Bedingungen, als sie der Unternehmer am freien Markt vorfindet. Wir erkunden, wie man unternehmerische Handlungskompetenz effektiv in diesen Kontexten einsetzen kann, um Ungewissheiten zu begegnen und Zukunft zu kreieren. Den roten Faden bildet dabei der von uns entwickelte und in vielen Projekten erprobte Prozess des „Marktplatzes der Macher“.

 

Was machen wir aus all dem? Jetzt kommen Ihre persönlichen Mittel (Motive, Fähigkeiten, Netzwerk) zum Tragen. Es geht darum, unternehmerische Expertise schlüssig auf den eigenen Handlungskontext zu übertragen. Hierzu wählen Sie ein Thema, dass Ihnen persönlich am Herzen liegt und bearbeiten es entlang der Grundsätze unternehmerischer Expertise.

 

Nun wird die Ernte eingefahren – aus drei Perspektiven: Sie präsentieren Ihr Projekt, werden von Kollegen und Trainern für die nächsten Schritte beraten und beraten selbst Ihre Kollegen in ihren Vorhaben.


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Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester SoSe 2016 , Aktuelles Semester: SoSe 2020

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