Inhalt
| Kurzkommentar |
Einer der wichtigsten anwendungsbezogene Beiträge der empirischen Psychologie besteht in der psychologischen Diagnostik, deren Zweck in der Messung von menschlichen Leistungs-, Verhaltens- und Erlebensmustern liegt. In der Unternehmenspraxis findet eine solche Diagnostik im Rahmen von Personalauswahl- und Personalentwicklungsprozessen relativ häufig Anwendung und liefert hierbei entscheidungsrelevante Ergebnisse zu Kompetenzen und Potentialen. Nach einer kurzen Vertiefung wesentlicher Aspekte der differentiellen Psychologie erfolgt eine Einführung in die spezifischen Ziele und Methoden der praxisbezogenen Diagnostik, unter Berücksichtigung der DIN 33430. Vertiefend lernen die Studierenden ausgewählte Testverfahren für die Leistungs- und Persönlichkeitsdiagnostik mit starkem Bezug zu Anforderungen an Führungskräfte und Manager kennen. Im Rahmen von Simulationen werden ausgewählte Testverfahren von den Studenten selbst bearbeitet und ausgewertet. Neben den standardisierten Testverfahren liegt ein weiterer Schwerpunkt auf den Themen Interview, Management Audit und Assessment Center.
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| Literatur |
Sarges, W. (2013): Management-Diagnostik. 3. Aufl., Göttingen: Hogrefe.
Schuler, H. (2014): Psychologische Personalauswahl. Eignungsdiagnostik für Personalentscheidungen und Berufsberatung. 4. Aufl., Göttingen: Hogrefe.
Schuler, H. (2014): Lehrbuch der Personalpsychologie. 3., überarb. und erw. Aufl., Göttingen: Hogrefe |
| Zielgruppe |
Master Wirtschaftswissenschaft |
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